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(MIS外包經驗分享)

分機

2

王麗卿

辦事員

1、會計科目與帳務治理。

2、管帳月報及決算審理編製。

三、審計部審核事項、填列資料彙辦。

4、指點會及院內填列資料(本錢支出、人員經費)。

5、管帳傳票製作。

6、各類財產統制帳核對。

7、新版管帳辦理MIS外包系統功能研擬及測試事宜。

八、教導會功課基金管帳資訊系統資料建置。

1315

呂東娥

1、遵照法令規定,綜理全院全般主計營業。

二、主管業務之計劃、履行、指點與查核。

3、所屬員工之辦理、工作分配、督導與查核。

8010

專員

arky898@vghks.gov.tw

顏淑貞

李佳靜

管帳組

劉鼎峙

毛麗娟

高睿鴻

蔡知伶

殷鳳吟

1、誤餐費、購血經費、水電、瓦斯及燃油、車輛用油費、郵資、德律風費及影印機租用、炊事材料等結報審核。

二、功令費、稅捐、職業公會費、告白費及保險費等結報審核。

三、駐衛警經費審核及結報。

4、超限獎金支用審核。

5、被服洗滌、勞務人力結報審核及控管。

6、小額零散事務用品採購、書報費、病房雜支審核。

7、院內專題研究計畫經費支出審查及登錄管束。

八、國健署、衛福部、鄭德齡等院外專案研究計畫經費審核、登錄、結報作業。

1313

1313

1314

高睿鴻

毛麗娟

lcmao@vghks.gov.tw

殷鳳吟

一、年度預算實行計畫收支估量呈報表編製及報會。

二、專案計畫審理及預算申請功課。

3、非營業特種基金歲計管帳資訊經管系統(NBA)預算登錄。

4、每個月人力審查等表預算分派功課。

5、指點會管帳系統進出估計資料建置。

6、教育練習津貼費、講師鐘點費、交通費、審稿費、出席費等各項練習支出簽會、控管及結報審核。

7、員工加班費結報審核。

8、支援醫療人員進出、分派簽會、控管及結報審核。

九、社區健康中間專案經費控管。

十、科技部、衛福部、高齡醫學等專案研究計畫經費審核、登錄、結報功課。

十一、主計室人事營業及訓練。(不含考核)

8041


產品編號:OT136602

 



1、綜合督導本錢組業務。

二、病院評鑑負責本錢組條則。

3、指點會工作績效考評。

4、主計室考成功課。

5、主計室工作獎金考評窗口。

8011

1301

1、房屋建築外之本錢門預算履行。

2、雜項購買費。

3、藥品、衛材及司理品。

四、圖書經費審核。

5、承辦業務之合約審核。

六、承辦業務案件之監標監驗。

7、藥品、司理品抽驗及清點。

8、其他且則交任事項。

1311

mcliu@vghks.gov.tw

楊琬湞

一、房屋建築預算履行

2、保護費支出審核。

三、電子計較機軟體辦事費。

四、機械租金、無形資產。

5、手藝合作費及權力金查核。

六、懷遠堂經費。

七、出納財政按期、不按期清點。

8、出納組自行收款收條印製、銷號及控管。

9、志工經費、榮民保管款審核。

10、承辦營業之合約審核。

11、承辦營業之監標、監驗。

12、各週轉金使用單元定期及不按期查核。

十3、本院財產清點監盤。

十四、本室財產盤點及保管刊登。

十五、其他姑且交供職項。

十6、司理品請領及物品請修。

1301

1301


劉梅琪

楊琬湞


8040

梁世輝

顏淑貞

前天公司有人離職了
本來在最近不景氣的時辰去職是很正常的工作

不外這位同事有稍稍與眾不同

他把貳心裡話都說了出來
恩。。
看過他的心理話之後
有點為他難過,也有點想笑(因為他也把另一個同事拖下水~~)

為他難熬的是,本來他是這麼的純真,被凹的還真慘



有點想笑的事,他拖下水的同事我也是有點看不太爽~ㄏ

同時也是信服他的勇氣,敢發那封EMAIL為公司員工出口氣
(也也許他只是想把心裏不滿的情緒找個缺口宣洩出來而已)


下面是他的去職感想(部門馬賽克處置)
------------------------------

Dear 各位高級的主座:
  
  平常沒機遇與各長官們互動,沒想到是在最後一天去職時,在這種情形下,將我基層的一些心聲
回響反映給各長官們知道,說起來很歉仄,我先離開了XX公司,沒能與列位繼續打拼、共同渡過這經濟不景
氣的黑暗期間,記得想當初在一年半以前,我來到這公司,感覺能有幸進這高科技產業的行業,真是
平常有燒香修來的福,並且想說待在這公司,努力一點,將來的發展性必然很高,而我也一定要與公
司一路成長,所以我從進公司後,我在工作上很盡力的做好本身維修的腳色,把送過來我這維修的東
西,盡本身之前所學的經驗,想辨法把壞掉的器材給修睦,因為我認為,每修睦一樣器械,就是為公
司省了故障成本,修睦後就能再賣出去,公司就可以因此而多賺一些錢,而公司賺錢,不就也等於替自
己的薪水賺錢,我就是抱著如許的想法,一向在為公司勉力維修睦每一樣壞掉的器械,有時還因修不
好而感應懊惱,一但找出壞掉的問題點後,解決修好後,反而有一種像大夫又救了一條小生命的成就
感,但如許的為公司打拼的做法,直到我看清公司對我職位的定位後,於是我提出了辭呈。



  我從一開始踏入這公司後,我就為我職位腳色的定位一向感到很迷惑,我的薪資單上面,明
明印著“維修MIS外包工程師”而為什麼我總感受我遭到的任何總總的待遇,卻比工讀生還不如,從客歲四月
進公司後,就一向反映要申請有遮雨棚的泊車位,OK~欠好申請、要列隊沒關係,這我可以接管,但
是為什麼在我後來的一些同事們,甚至來不到一個多月的幾個新人,馬上就有車位了?那我算什麼?
而我申請的泊車位,直到本年2月初才排到,並且照樣大樓腳柱邊,那種會被雨要淋不淋的位置,這
根本就是擺明是對付?而我又能怎麼樣呢?只能無可若何怎樣的答允,不然我要繼續再花快一年的時間,
再等一個有遮雨棚的車位嗎?原來這就是公司給所謂工程師的一種禮遇呀??





  若是是因為太忙,記性欠好,忘了幫我申請泊車位,那就算了,至少已申請到了,又在幾個月
之前,我的抬燈的燈管再閃壞掉了,我發信去回響反映要求更換燈管,結果足足等了兩個禮拜才來換燈管,
而在回響反映後的兩天,我其實受不了閃灼的燈,我自己去拔前面燈管來換;我其實是很好奇,究竟是什
麼事,可以讓換燈管這類小事拖兩個禮拜?我本身也做過總務行政這種職務,其時公司的門面翻修、
室內裝璜與廠商談OA家具....等樣樣來,我自己一樣把換燈管這類小事擺在前面,因為我感覺閃灼的
光線,會影響到每一個員工的眼睛和工作情緒,而在公司呢??眼睛沒瞎掉算命運好吧?





  我曾對於我的網路利用權限回響反映屢次,我一向以為是之前的副理與 MIS 沒有溝通好,
或者是V副理沒有回響反映我的問題,而使我的網路利用權限得不到一個使人公道的注釋謎底,最後
一次我再跟副總反應,得到的答案很令我失望,並且也還蠻難得;我一直會想反應,就只是因為
我但願要有對等工程師的網路權限,而不是因為上班無聊而想使用網路上網聊天的相幹權限,
(如果我真是如斯,那我當初到網咖去工作不就行了?)
我想要的,只不外是很單純的公允對等網路,而現況卻是我必需求公司苛求一點網路權限給我?因為
我認為我所要求的,也算是福利的一種,不管我用不用的到,都應對照去設定才對吧?假如我因為上
班上其他網站,聊MSN,而擔誤了維修工作,因為如許,我被鎖網路,乃至是被Fire掉,我絕對不會吭
第二句話,但目下當今我使用的網路,是被閹割過的,不但禮拜六日網路必然斷線,MSN沒法使用,乃至是
平居網路到PM8:00就斷線,這類感受特別很是的差,本來我在公司是被定位成這麼低階的工程師??我認
同公司本來設定平安權限的一些做法,但沒法接管我被邊沿化。





  不止是網路被設定成如許,連最簡單的公司通信錄裡,我的名字也被邊沿化,本來是完全沒有我的
名字在上面,是顛末反映過,才仿佛勉為其難的把我名字列上去,這也是公司對於一個所謂工程師的對
待方式嗎?我天真的以為,我在工作上很努力的維修,每次加班,幾近百分百的合營,用現實的工作
表示來出現我對工作的真誠,也想過工作的好表示,可以獲得公司的承認、上級老闆的獎勵,有機遇一
定要再往上爬昇,負責當真的去對待我的工作,乃至還跟副理回響反映過,如果維修對照不忙時,可以去無
塵室幫忙,我為的是什麼?只是想把本身成為公司裡的資產一樣主要,然則公司對我的立場呢?我
只說我異常的失望,我得不到上級老闆的重視,因為之前的主管報太多的維修假像,讓更上層的主管以
為萬事OK,沒有任何的故障,明明是20幾台的維修,可以報成5台不到的維修量,我乃至被副理跟某
MIS外包部門的主管道德挽勸,要我在維修報表中不要寫太多維修的器材,因為寫太多維修的資料,會害到其他
部分的人,也被暗示又明示的說MES的系統中,能不刷就不刷,如許可以衝高達成率?





  為什麼?為什麼要自我欺騙的體例來袒護維修的事實?我想我的工作內容應不止是維修罷了,而是
把產品問題點的反映,而主管應要把問題的重心再反應給相關單元不是嗎?做一個回饋後,相幹單元再
把問題做對策,若是是設計問題,那下次的產品應要以此問題做批改,若是是材料,那就要追朔那一家
廠商製造的,要他們解決等等。而我所說的這些,我想上層主管應也都曉暢這事理,但有沒有確實去反
應,我做維修的,我最了解,因為修到最後,每次的問題點都一樣,貨在還沒出去到客戶前,問題就那
麼多了,可是為什麼我涓滴感受不到相幹單元的正視?我入手下手思疑我的存在性,到底有沒有需要有我這
個維修單元的存在,我很難得,真的,我覺得我大可以像手藝部的”沒天良”同事那樣,成天沒事做,閒閒
沒事上個大陸網站看情色小說,遇到有人走進手藝部裡,就趕緊把視窗拉下來,不然就是點一下靠山的
電路圖裝成彷佛很忙的模樣,擺在桌上的裝飾的維修機器,永久是那一台,上彀累了,就到產線找個人
聊聊天,他的行為,他的動作,全公司我看只剩上層主管不知道罷了吧,而如許的同事,為什麼還可以
在公司糊口生涯那麼久而沒被裁掉?他會什麼?我感受不出來?講刺耳點,他的工作,我認為都不用他來教
我就可以完全取代掉他的工作內容了,什麼?有人說他首要負責EMI,公司一個月裡要弄多少EMI?是
他本身弄的嗎?不是吧?這位同事只是把器械送到廠商那邊去罷了,換句話說,只是個貨車司機罷了,
我還感覺我跟他同姓而感應羞恥,錢領那麼多的責任制,可以在公司很忙時,準時下班?那如許我又何
必那麼賣力的工作??領那麼少的薪水,當真的工作,獲得的又是什麼待遇?是擺明要硬凹看起來很像
好好師長教師的我嗎?許多工作,我都看在眼裡,但這次我真的不做回應的話,我就是永久會被人欺負的份,
因為我感覺全部公司看待我的行為、權限...等等,我已感覺被嚴重汙辱了,所以我選擇離開。





  我頭幾天,在路上遇見了高中的老同窗,咭片拿來一看,已經做到了”業務經理”的職位了,而我呢
照樣個小小的維修MIS外包工程師,喔~不,是一個完全不被重視,並且是個沒有受到應有工程師禮遇的小小維
修員而已,非常的感傷、惆怅,我之所以為什麼那麼注重在乎本身的工作,不光單單的想為公司,並且
想要在主座前勉力的表示本身,好獲得長管們的汲引等......;然則繼續反應了好幾回後,我認為所應
受到的對期待遇都沒有,我心已經冷了,這公司已不是我再努力,就能爬昇的一間公司了,我早
就被定位在工讀生的腳色,努力有效嗎?算了吧,所以我會把我對工作盡責的表現用鄙人一家公司,因
為我相信公司和員工是互動的,公司對員工越好,我想沒有一個員工會想離開的。





  最後我鎮定的想想,我應當不是太過於膨脹本身吧,也有可能很多公司正本就是完全莫視維修這塊
,所以讓自己太甚於情緒化的回響反映?而做了毛病的判斷,可是我再三的想了一想,我之再三所提出回響反映
的工程師對等權限,應很合理,沒跨越吧?我尊敬公司的權限設定,然則我沒法接受,所以只能對公司
說負疚了,但是若是公司不注重維修這塊,那公司要上市上櫃的話,那就還有得等了。





  最後附上我工作到而今的一些維修報表,讓列位主座自行評議維修是不是該被正視?或比對RMA的
維修報表,看是不是都有溝通的壞掉維修問題,如許產品要改善的處所,應就很顯著的被顯現出來了。




呂東娥

1312


一、管帳傳票製作。

2、管帳檔案收拾整頓(除分轉傳票外)。

1300

iPhone 6s 登台開賣

iPhone 6s 開賣,而此次最受注視的技倆是粉色的玫瑰金。

1300

項目 內容說明
適合對象
  1. 限制 已采辦Content SQR 產品並已上過A1根本產品操作訓練之企業網路MISMIS外包MIS外包人員或稽核MIS外包治理人員
  2. 具有網路架構的認知與瞭解
  3. 具備Linux或FreeBSD平台的操作經驗
  4. 具有TCP/IP通信協議相幹常識
  5. 具有Proxy Server 或 Firewall概念
  6. 有志於獲得Content SQR 手藝認證者或Content SQR 講師認證者
  7. 進展自行清掃MIS外包系統問題者
課程目的

台中課程:台中市西區五權西路一段257號7樓之3


1、綜合督導歲計組營業。

2、院內裏程計畫主計部份審核。

三、財政危機業務綜整。

4、垂直整合主計業務考核綜整。

五、綜合本院新制病院評鑑主計室應供職項。

8331

任何透過網路進行傳輸的數位訊息都可以稱做為網路內容。包羅電子郵件、網頁、透過網路傳遞的檔案、即時訊息等。 網路內容的多元化,使得內容MIS外包辦理成為一件非常堅苦的事,Content SQR可具體記實企業員工最常利用之網際網路MIS外包辦事中, 所傳送或領受的訊息內容。並可配合網路管理或公司政策,對服務的利用與內容,彈性的設定治理政策加以規範。

職務代理順序

高雄課程:高雄市三民區九如一路502號8樓B室

組長

梁世輝

1311

一、彙整年度預算工作底稿。

2、年度預算之彙編及陳核(含分院)。

3、年度預算(含分院)報會及當令批改定案。

4、立法院備詢資料備整。

5、教導會會計系統預算資料建置。

六、公關費控管及結報審核。

七、國內、外旅費簽會控管及結報審核。

8、捐(補)助、醫事檢驗結報審核及控管。

九、人體實驗經費結報審核。

10、營業外收入、費用簽會及結報審核。

11、人體實驗計畫經費審核、登錄、結報功課。

1314

ywchen0301@vghks.gov.tw

一、會計資訊MIS外包系統保護與辦理。

2、非營業特種基金歲計會計資訊管理系統(NBA系統)資料建置。

三、會核有關陳報教導會統計表報及闡發統計資料。

4、協辦管帳月報及決算審理編製。

5、指點會及院內填列資料(除本錢支出外)。

6、管帳傳票製作。

7、醫事收條MIS外包系統收款銷號管控。

8、會計憑證燒毀。

1312

呂東娥


chjeng@vghks.gov.tw

8041


梁世輝

8041

成本組

8013

本篇文章引用自此: https://tw.news.yahoo.com/photos/iphone-6-1410236493-slideshow/phil-schiller-apples-senior-vice-pres

高睿鴻

劉梅琪

毛麗娟


呂東娥

fyyin@vghks.gov.tw

劉梅琪


任事員

8011



1315

組員

楊琬湞

8041

任事員

殷鳳吟

趙俐芳


1300

1、綜合督導稽核組營業。

二、協助本院營業稅相幹業務。

3、ISO標準作業流程內部考核。

4、外包營業查核及內部控制營業。

5、病院評鑑負責稽核組條則。

8013

組員


高睿鴻

1300

文章出自: http://org.vghks.gov.tw/act/cp.aspx?n=1CE324F4C0BA40AC

1314


本課程將會為介紹Content SQR除錯對象的利用,AD整合模組的安裝與除錯,工程模式的利用。

shliang@vghks.gov.tw

李佳靜

1、各本錢中心用人本錢之資訊系統計劃處置懲罰。

2、本錢中心增、刪、點竄之計劃及成會資訊系統之調和處置懲罰。

3、各本錢中間分攤根本之計劃與修正及成會資訊MIS外包系統之協調處置。

4、重點搜檢、查覆處置懲罰各本錢中間及MIS成會系統內有關收入、成本歸屬明細、適時調劑准確歸屬本錢中心。

5、查抄MIS成會系統資料與成會損益總表內數據資料歸屬是不是互相准確。

6、下載全院薪資檔及各成本中間各本錢項目數據資料從頭整理,作為單項醫療項目本錢剖析數據。

七、合時辦理各科新增或現有醫療項目本錢剖析。

8、用人單項成本統計闡發(含增添契約人力下載全院薪資檔及各成本中間各成本項目數據資料重新收拾整頓,作為單項醫療項目本錢闡明數據。

9、本室網頁不按期更新及維護。

十、配合管理單元績效方針MIS外包經管考評。

1307

一、室務會議綜整。

2、各項會議主計室辦理情形答複。

三、各項會議通知及會議資料彙集。

4、預算管理系統建置及資料保護事宜。

5、主計財務律例彙編。

六、主計室KM系統建置。

7、合營教研部講授病院評鑑(教研經費)。

8、公函收發(含院內、院外及電子公函系統)及需要之公函、期刊傳閱。

9、主計室中程計畫。

10、新制病院評鑑主計室應辦事項聚集。

十一、員工薪資、值班費、夜班費、不休假加班費、獎金、旅遊津貼、子女教育津貼等福利費結報審核及控管。

12、代扣所得稅、保險費、法院扣款等代扣款之審核。

十3、產官學計畫經費審核、登錄、結報作業。

8355

趙俐芳

1301


1312

歲計組


職稱

lic0624@vghks.gov.tw

8011

jhkao@vghks.gov.tw

陳曼文

1300

還有更多資訊可以進ZAKKA官網看喔!!

營業職掌

1300


1、委外及合作案(含租賃)財務可行性評估分析

2、每季統計闡發全院各項財務分析。

3、委外及合作案(含租賃)營運績效闡發。

四、人工處理並供給各月份總本錢及本錢中間資料。

5、人工處理整體及成本中間本錢資料庫資料收集、建立及闡發陳核。

1310

戴美華

組長

供職員

1312

1314

王鄭春花

lfchao@vghks.gov.tw



謝燕僖

lto@vghks.gov.tw

組員

本文出自: http://www.softnext.com.tw/trainning_c02.html

稽核


yhhsieh@vghks.gov.tw

高睿鴻

王鄭春花

1301

1307

好俐落!收納台-紅色 好俐落!收納台-紅色

陳曼文

1、綜合督導會計組營業。

2、三家榮總營業比力。

三、傳票覆核。

4、病院評鑑負責管帳組條則。

五、榮院垂直整合營業。

8012



E-mail

1307


acc328@vghks.gov.tw

王麗卿

mwchen@vghks.gov.tw

ysj3923@vghks.gov.tw

考核

組長

你的辦公桌面是否是也常常亂七八糟??不是不清算~只是一些小工具即便放整齊了,看起來照樣亂糟糟的~目下當今..不消憂郁嚕!! ZAKKA雜貨網 新推出的 好俐落!收納台 就能夠幫你把你的桌面清算乾淨嚕!!這樣不但看起來整潔,上班心情會愉悅...並且 創意設計 更是舉世無雙喔!!這麼好用的 好俐落!收納台 要怎麼購置呢??這裡就能夠買的到喔!!趕快動著手指~也讓本身有個乾淨整潔的辦公桌面吧!!^^



王麗卿

8040

戴美華


dlliou@vghks.gov.tw

單位


課程特點 報名本課程學員享有中華數位客服電子服務
課程介紹
  1. Content SQR運行需求及架構
  2. Content SQR系統安裝及資料回復
  3. FreeBSD網路設定
時數費用 課程費用5000元,課程時數2.5小時;或利用教育練習上課券
課程教材 中華數位原廠教材
開課所在

王麗卿

手藝員

8040

 

張素秋

mhdai@vghks.gov.tw

專員

戴美華

w0517@vghks.gov.tw


本文援用自: http://mypaper.pchome.com.tw/dog68/post/1310410733

1310

商品資訊
‧尺寸:長50 x 寬8 x 高7cm
‧材質:紙、PVC
‧設計:韓國
‧產地:韓國

組長

價錢:450元

呂東娥

8355

王鄭春花

1、管帳傳票製作。

2、有關現金日報表審核事項。

3、印花稅費用列管及報繳功課。

4、物料收入及支出表報核對與分轉傳票開製。

5、研究計畫檢查費銷號管控。

6、會計檔案清算(分轉傳票)。

七、有關費款付出情形之查詢事宜。

8、管帳憑證之調案事宜。

九、兼辦高雄市主計總處統計表報。

1300


毛麗娟

1314

組員



1312



1、專案審核計畫之擬定、實行及彙整。

二、年度本錢門預算執行管束及保留之陳報。

三、應收醫療帳款審核及轉銷呆帳處理。

4、病院評鑑負責稽核組條則資料更新保護。

5、考核組KM資料更新保護。

6、外包營業財政查核。

7、藥品、衛材及經理品。

8、MIS外包清潔、廢棄物經費。

九、營業稅查核。

10、醫療收入考核及收費章燒毀之兼辦。

11、營養室膳食營業清點及考核。

12、承辦營業之監標、監驗。

十3、承辦營業之合約審核。

十四、藥品、司理品抽驗及清點。

十五、銀行函證

十6、考核組手冊編制及增修。

十7、其他一時交供職項。

8040

台北課程:台北市南京東路二段2號7樓

以下文章來自: http://mypaper.pchome.com.tw/twodevilbaby/post/1321964736

1310


劉鼎峙

蔡知伶

8331


姓名

考核組

陳曼文

梁世輝

8355

1

趙俐芳


楊琬湞

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